春节长假后的第一个工作日，环境物业组织召开了“收心会”，就节后收心履职，调整工作状态，启动新的一年工作进行了安排部署。会议由公司党支部书记、副经理吴瑛昊主持，公司班子领导、中层干部、项目经理、主管等参加。

公司经理、党支部副书记薛红芳指出，我们要迅速集中心思、迅速调整状态、迅速恢复工作秩序，促使各项工作高效落实，并提出两点要求：

    一、突出“早”字。工作要早思考、早动员、早安排、早落实

二、突出“实”字。要有条不紊按计划推进各项工作，各部室要理清思路，梳理2022年工作计划，迅速布置启动各项工作；要有的放矢统筹推进重点工作，各部室要在成本管控、服务对标、人力资源、党建群团等方面统筹安排，尽快落实。

会上，党支部书记、副经理吴瑛昊传达了集团“疫情防控和复工复产工作会议”会议精神，各分管领导就安全生产、资产运营、疫情防控、廉洁自律等方面提出了具体要求。这次会议既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。

物业服务不松懈

作为物业人，我们365天全年无休，春节期间，继续为14个物业项目提供不间断服务，在300余名员工的共同努力下，竭尽所能提供“管家”式贴心服务，书写物业人的担当和责任。

志愿服务不停歇

疫情当前，物业公司更是首当其冲，责无旁贷，广大党员主动亮身份、当先锋、作表率，集结一支由党员、青年团员等10余人组成的疫情防控志愿服务队，奔赴一线。

随着春节长假的结束

全年的工作已正式拉开序幕

环境物业全体员工

要迅速从节日氛围中走出来

收心铆劲，凝心聚力

打好新年“强心针”

迅速调整到最佳状态

确保以崭新面貌尽快投入工作