7月15日，萧水物业召开2020年半年工作总结会议，梳理总结上半年工作情况，分析存在的问题不足，研究部署下半年工作任务。会议由党支部书记、副经理吴瑛昊主持，公司班子领导、中层干部、项目经理、主管人员共计30余人参加。

    在会议上，各项目、班组以PPT形式，总结了2020年上半年工作执行情况、重点工作完成情况以及下半年拟开展的重点工作。

    公司党支部副书记、经理薛红芳对各部门的上半年工作给予肯定，并提出三点期许，一是要找准方向，提升自己与企业的契合度；二是要携手并进，提升自己与同事的融合度；三是要共创未来，提升自己与集团的关联度。

    公司党支部书记、副经理吴瑛昊强调要加强安全管控、提升服务能力、提高管理水平，全员共同加压，推进各项工作的有序开展。

    公司副经理华志福提出两点要求，一是要精心谋划，提升管理水平；二是要业精于勤，勤于思考，勤于学习。

    公司副经理施仁江要求各部门要注重安全隐患的排查，加强服务保障，并明确三江公司后续工作。

    下半年的序幕已经拉开，物业公司将紧紧围绕公司工作要点，抢抓机遇、攻坚克难、砥砺奋进，以基础物业、三江药剂、资产经营为重点，拓展市场生存发展空间，寻求新的经济增长点，推动公司跨越、突破、超常规发展。