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污水公司试行服务满意度评价机制

作者:俞喆发布日期:2011-06-02点击次数:109 A-A+


5月开始,为进一步深化服务建设年活动,提升公司整体服务水平,树立良好的社会形象,全面加强并网用户对公司服务工作和服务质量的监督力度,污水公司按照集团党委相关工作要求,全面试行服务满意度评价机制。


此次设定的满意度评价岗位有三个:社会服务科抄表工作人员、东片运管中心抄表组、社会服务科并网工作人员。根据目前全区的并网情况,公司每月将随机抽取十余家并网企业作为参评对象。相关企业将对公司工作人员的工作态度、服务水平等多方面进行系统评价。公司还将新并网用户列为参评对象,该部分用户将对并网手续、管线勘察等工作进行系统评价。


5月,污水公司已对红山染整公司、红剑集团等10家企业发放了调查表,根据反馈信息,10家企业对公司繁荣总体服务水平、员工工作态度、流量数据抄核情况、工作人员是否有索要好处四项调查内容满意率均达到100%。


通过满意度评价机制的试行和实施,有利于全面提升服务水平,促进公司作风建设,真正营造“水务为民、满意惠民”的良好氛围。同时,为避免流于形式,公司纪检委员、纪检干事对此次活动全程监督,强化三点“要求”:对用户不满意的地方,要求及时查找问题,剖析原因;对用户的正确意见建议,要求善于吸纳,及时整改;对影响作风和效能建设的人和事要求按公司相关规定严肃处理。