为贯彻集团“打造环保产业新增长极，五年再造一个萧山水务”的战略目标，将集团2017年度生产经营计划和重点工作任务落实到位，3月21日，投资公司组织各部门签订了2017年度生产经营目标责任书，明确了公司总体生产经营指标和各部门重点工作任务。公司全体班子领导、各部门负责人出席签订仪式。

投资公司自2013年成立以来快速发展壮大，历年考核指标均位居集团前列。为了在2016年度取得丰硕成果的基础上再接再厉，公司在春节后立即研究制定并印发了《投资公司五年总体发展规划（2017-2021年）》和《投资公司2017年“补短板、谋发展、创领先”工作任务分解表》。为了督促各部门明确目标、细化职责、狠抓落实，公司今年首次采用签订生产经营目标责任书的形式，全面调动干部职工的工作积极性和主动性，年底时将根据工作完成情况，结合公司考核办法与细则进行评分，与部门考核奖罚挂钩。

签订仪式上，公司经理江峰发表讲话指出：签订目标责任书是对全年工作任务的再明确，是对全体干部职工的再动员，大家要咬定目标不放松、真抓实干出成果，努力把公司打造成为“令人羡慕、受人尊敬、给人希望”的企业。他强调，一是各部门要清晰了解相对应的目标任务，抓重点、抓落实；二是各分管领导、各部门负责人要带好头，团结干部职工齐心谋发展；三是进一步解放思想，创新改革发展，各部门之间要加强团结协作；四是各分管领导要履行好检查监督职责，第一时间处理工作推进中遇到的问题，帮助各部门开展对外沟通协调，提高各部门工作效率。