作为大杭州范围内污泥处置的主力军，春节期间蓝成环保不停运。然而面对疫情的严峻形势，公司运行所需的石灰石、煤炭、药剂、灰渣等大宗物资采购、运输面临巨大困难。面对困难，蓝成人成为疫情中的“逆行者”，坚守岗位、协调各方、积极与各职能部门对接，有力保障生产安全有序。

集体值班、人不离岗

    春节期间，日常每天为两人值班，但是因为疫情隔离需要，好多同志无法上岗，增加更多在岗同志的工作压力。公司副经理陈伟，从除夕至今已加班12天，协调好全厂疫情防控、大宗物资跟进等重要事项；运行科副科长兼燃运专工施军，已加班13天，每天奔走于煤仓、泥仓、灰场之间，每天接打的电话不下30个，协调好日均50余辆进出车辆。

   公司各科室齐心协力，保障各项工作有序落实。计划经营科每日联系各供应商，随时编排物资消耗计划，第一时间向各方审批通行证；运行科倒班员工认真监盘、细心巡检，坚守生产一线；技术科和质检科配合运行和检修，做好设备维护和应急处置；办公室积极开展疫情防控工作，严格排查人员、采购防疫物资、安排消毒，防控工作井然有序。

全程跟进、解燃眉之急

    受疫情交通管控的影响，生产物资骤然高度紧张。2月3号以来，公司生产所需的煤炭被积压在嘉兴乍浦港、石灰石被卡在诸暨次坞卡口，无法入杭。在最严峻的时候，公司的煤炭、石灰石仅能够供应40小时左右的生产运行所需。

    面对巨大生产压力，公司从接到供货商无法入杭通知开始，积极联系各方、全程跟进，在集团指导下寻求各方协助，2月5日晚上，第一车石灰石通过三个卡口抵达公司，解决燃眉之急。2月7日上午，在杭州市城市管理局、萧山区经信局、钱塘新区环保局等职能部门的支持下，煤炭、石灰石等重要物资运输车辆终于取得了《浙江省疫情防控专业通行证》，下午第一批煤100吨火速运抵蓝成，公司迫在眉睫的“煤荒”暂时得到缓解，第二批700吨煤也将在接下来两天里陆续抵达公司，保障公司接下的生产运行所需，其他大宗物资缺口也正在逐步填补中。

开源节流、自谋出路

    在联系供应商积极“开源”之外，公司还通过生产精细管理来实现“节流”。在保证安全生产、达标排放的前提下，公司运行科员工在监盘时候通过勤调细调，细“抠”煤炭的入炉量、脱硫塔中石灰石的使用量，相较于日常生产，这段特殊时期大宗物资日均使用量减少了4%左右。

    在春节之前，公司两个十米高的储灰罐炉灰位面已经达到警戒高度，各科室群策群力，设置了封闭的临时储灰仓库，暂时存放春节期间灰渣单位不能消化的量。

严格排查、做好防控

    战“疫”当前，为保障春节期间污泥处置工作有序进行，蓝成环保公司每天轮班的时候都对集控室桌面、门把手、键盘鼠标等进行酒精消杀，在监盘、巡检时都带好防护口罩。同时，公司及时下发《疫情防控登记表》和《疫情期间外来人员登记表》，对员工及其直系亲属1月14日以来活动情况进行排查，对公司外来人员在岗亭进行详细登记和体温测量。此外，公司还向外协单位下发防疫通知，外协单位也对自己的工作区域进行相关消毒工作，确保防疫工作落实到位。

    截止目前，累计排查人员500余人次、登记人员1000余人次、登记车辆800余车次、消毒120余次、下发口罩1000余只。

    疫情期间，蓝成“逆行者”保障生产、稳定运行，从除夕到元宵，蓝成环保累计焚烧污泥34480吨，发电5289900千瓦时，有效保障了大杭州范围内污水厂污泥出路的稳定！