供水公司召开“新春第一会”暨安全生产工作会议

供水公司召开“新春第一会”暨安全生产工作会议

2月11日，供水公司组织召开了"新春第一会"暨安全生产工作会议。本次会议采取视频会议的形式，在主会场的基础上同步分设12个分会场，水务公司领导、公司班子领导、全体中层干部及班组长参加本次会议。会议由公司党委书记、副总经理陈海莹主持。

    曹建江指出，“新春第一会”旨在统一思想、明确目标，2025年在时代发展和水务一体化的改革助推下，供水公司要秉承供水铁军精神，扎实推进各项工作，不负春光，不忘初心，他就下阶段工作提出了三点要求：

一、锣鼓响起，要紧跟形势，奋勇争先

      在充满机遇与挑战的大环境下，供水公司要积极主动融入改革大局，紧跟形势，把握政策导向，抢占发展先机，提升整体核心竞争力。

二、五个聚焦，要全面扫描，精准定位

      要按照水务公司“五个聚焦”工作方向，进行全面扫描，精准定位，供水公司要以坚持八个不动摇为基础，围绕平稳保障供水这一中心点，强化安全生产、合规化建设两个支点，紧紧抓牢重大项目推进、产销差率下降、营业服务优化三个关键点。

三、六干精神，要落地生根，干出实效

     在时代发展大势下，每个人都有望成为弄潮儿，要大胆创新，拥抱新质生产力，放大格局，以省委“六干”精神为指导，团结协作，围绕公司发展目标，脚踏实地，干出实效。

周建国首先传达了萧山水务公司“新春第一会”会议精神，他强调：2025年是水务一体化开局之年，我们一定要牢记使命，合力攻坚，奋勇拼搏，要拼出高质量发展的好势头，拼出供水行稳致远的好局面，拼出一流供水的好品牌，并围绕实现新年开门红目标，提出三点意见：

一、收心拢神 迅速进入工作状态

   （一）迅速集中思想 

   （二）持续抓好作风

   （三）及时部署工作

二、统筹谋划 稳妥推进各项工作

   （一）突出抓好阶段发展目标，对标上级水务工作要求，加速管理体制创新，企业文化融合，对标一流争做一流，持续推动公司高质量发展。

   （二）全力保障供水平稳运行，建立健全安全体系，持续风险评估识别，进一步完善应急机制，做到人员到岗、物资到位、责任到位。

   （三）认真贯彻落实市水务集团、萧山水务公司的各项工作部署，立足供水公司工作实际，以抓产销差为首要任务，大力推进重点项目民生保障工程，努力实现一季度开门红。

三、强化领导确保任务落到实处

   （一）要加强监督检查

   （二）要改进工作作风

   （三）要强化服务意识

公司党委副书记裘海洪布置意识形态工作。

各分线领导部署2025年各线工作。

    李纲传达了萧山水务公司对安全工作的精神和要求，并对供水公司下阶段安全工作的开展进行了布置：

要勇担安全责任

层层落实、形成全覆盖工作局面

要聚焦安全重点

提前防范、强化全流程安全管控

要创新安全工作

创新制度、推动数智化护航发展

 开局关乎全局，

 安全决定成败。

    新的一年，供水公司将继续肩负保障城市供水安全、服务民生的重要使命，以“开局即冲刺”的奋斗姿态，锚定目标，真抓实干，奋力实现首季“开门红”、全年“满堂彩”。