体系内审为管理保驾护航 为亚运保障助力

6月5日—6月7日，供水公司开展了质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核，有效发挥体系审核的力量，从管理的角度为公司上下进行了一次亚运“预体检”。

首次会议上，公司副经理朱丽梅作为管理者代表，对内审工作提出了三点要求。

一是提高认识，提升标准。要利用好体系内审的契机，将体系审核作为检验冲刺阶段各项任务部署、落实、进展情况的有效工具，高标准、严要求地发现问题、解决问题。

二是以审促改，查漏补缺。本次内审要坚持问题导向，全面审核公司现有的工作短板，及时发现管理中的薄弱点，重点关注“思想认识不到位”“制度落实不到位”“整改落实不到位”等问题。

三是落实责任，加强配合。各审核组组长要及时传达公司的精神和要求，各审核人员要端正态度、不断学习，各审核组之间要强化协作，做好信息共享和问题延伸，各被审核部门也要做好配合工作，根据审核清单准备台账。

本次审核覆盖公司32个部门，共审核提出了51个建议改进项。在末次会议上，各审核组组长分别分析和通报了本次内审发现的文件宣贯、记录完整性、知识管理、抄表抽查等方面问题，并提出了相应的整改建议。副经理朱丽梅对本次审核工作也给予了认可，并代表公司管理层对下阶段整改工作提出了要求，希望各部门高度重视、认真整改，有针对性地提出整改措施，全力打造“全链条、全过程、全要素”的管理闭环，高质量地完成问题整改工作。

本次内审工作的圆满完成，基本验证了前期供水亚运保障措施的有序运行，也为后续外部审核的全面开展打好了基础。公司也将以本次审核为契机，进一步提升管理水平，全面推进冲刺阶段各项保障任务，持续打好亚运保障攻坚仗。