公司开展“风险思维 面对不断变动趋势的 策略模式”体系培训

近日，供水公司开展了“风险思维 面对不断变动趋势的策略模式”体系培训，本次培训分中层管理线、基层管理线（班组长、内审员）两个批次进行，来自各部门的中基层管理人员共220余人参加。

培训会上，万泰认证资深培训专家钱晖老师详细讲解了风险的基本概念、常见类型、快速反应机制及机制建立要点等内容，并辅以生动形象的例子，强调了企业风险识别的必要性和重要性，引导参训人员逐步树立风险意识。

 “城市水源或供水设施遭受生物、化学、毒剂、放射性物质等污染，如何应对？”“取水口、引水管等垮塌断裂致使水源枯竭，如何应对？”，在课题分组交流讨论中，面对预设的种种场景，参训人员结合自身经验，分别制定了独具特色的应急预案，从模拟场景引申到了各类可能产生的次生灾害和其他关联问题处置。

相较于中层管理人员，基层管理人员的培训则更侧重于操作方法和技巧，在分组协作过程中，参训人员在老师的指导下逐步将水质分析过程、管网巡查过程、换表过程等熟悉的工作内容转化成过程矩阵图、乌龟图的形式，并通过管理流程及风险分析表、8D报告等方式对上述过程进行风险分析、评估和控制。

接下来，公司将结合培训内容组织开展内外审工作，将理论和实际相结合，进一步提升管理人员对体系标准的理解水平和掌握能力，将体系工作深入贯彻到日常管理的方方面面，助力企业实现高质量发展！