为进一步加强青年职工的培养锻炼,提振青年职工干事创业精气神,推进公司高素质人才队伍建设,经公司研究,决定开展青年职工轮岗交流活动,补齐青年职工因单一岗位造成业务能力上的短板,让青年职工学有所思、学有所悟、学有所得,成为笃实勤学的岗位“多面手”。
4月7日,青年职工轮岗交流动员会在职工活动中心4楼大会议室召开,公司党委委员、副经理朱丽梅,各相关部门党政负责人及轮岗青年职工参加会议。
公司党委委员、副经理朱丽梅对轮岗交流活动进行动员部署,对参与轮岗的青年职工及相关部门提出了三点要求:
一是要提高站位,充分认识轮岗交流的重要性及必要性。
开展青年职工轮岗交流,既是公司提升青年多岗位技能、培养复合型管理人才的需要,也是公司优化人力资源组合、激发组织发展活力的选择。全体人员要提高站位,提升认识,以更加饱满的热情、更加扎实的作风,投入到这项活动的开展中去。
二是要加强组织,确保轮岗交流落到实处、取得实效。
轮入部门要精心设计轮岗计划、安排轮岗内容,在工作中交任务、压担子,教方法、传经验,让青年职工能在岗位上快速成长;轮入、轮出部门要加强沟通交流,以问题为导向,帮助轮岗青年尽快适应新的工作环境;各部门要以提升轮岗效果为目标,持续改进、完善轮岗机制,努力将轮岗交流打造成公司培养青年人才、践行人才战略的优势品牌项目。
三是要沉下身心,在轮岗锻炼中充电蓄能、百炼成钢。
各位青年职工要珍惜轮岗机会,持续加强学习,补齐业务短板,筑牢业务根基;要明确轮岗目的,要带着问题及需求去轮岗,与轮岗部门共同制定轮岗的“自学菜单”“行动计划”,同个人职业发展相结合,切实让轮岗锻炼成为个人职业发展的“助推器”,不断提升个人的核心竞争力。
动员会由企管科科长王兰主持,会上,王兰宣读了青年职工轮岗交流活动方案。
本次轮岗交流活动采取分批组织形式,围绕基层一线岗位开展,青年职工将深入水厂、营业所相关岗位进行为期三个月的锻炼交流。轮岗交流中,职工将对轮岗部门的运行、业务、工艺、技能、管理等进行全方位的了解,提出建设性意见建议,形成轮岗交流工作报告,后续公司将安排轮岗人员对轮岗心得进行交流。
公司将继续践行人才强企战略,不断探索和创新轮岗交流的有效方式,加强轮岗交流工作的组织领导,促使青年职工知识储备和专业能力得到提升,激发队伍干事创业活力,为供水事业高质量发展注入新力量!