兵马未动 粮草先行

2021年11月，义蓬营业所根据公司工作布置，切实落实10月会议工作安排，对安全风险管控双重预防机制体系及防冰冻工作进行落实。

义蓬营业所借公司上级部门及专家对企业安全风险管控指导的契机，把构建安全风险管控双重预防机制作为我所本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题，层层动员部署，层层培训发动，积极学习和落实双重预防工作机制。全员加强制度建设，健全体系清单，开展交流学习，加强宣贯培训积极辨识风险，照单排查隐患，常态化的管理，人人参与其中，并根据风险分析结果将营业所风险划分出“红、橙、黄、蓝”四个等级，对风险评估和分级管控清单绘制了风险示意图（四色图），制定并张贴上墙了岗位风险告知牌。安全风险分级管控和隐患排查治理体系取得初步成效。

在经历2016年大面积冰冻事件后，义蓬营业所把防冰冻工作作为常态化工作，在11月15日以及24日分别进行了防冰冻的桌面演练及实操演练，提高全体员工防冰冻意识，增强自我保护及应对突发极端天气的能力。在10月初已对防冻保暖应急物资配备情况进行摸底及配置，有序应对因冰冻天气造成的突发状况，降低和减少恶劣气候对正常供水的破坏和损失，保障供水安全。