加强高层二供管理 助力降低产销差率

日前，为贯彻落实公司降低产销差率工作任务的要求，全面掌握已接收高层住宅二次供水总表后是否存在违规接水的情况，营业服务科组织了一次高层二次供水总表后违规接水情况专项检查 。

检查活动按各营业所自查、营业服务科督查、各所整改和情况汇总三个阶段进行。主要是检查高层二次供水总表后是否存在各类违规接水的情况（重点为地下室、管龙井等管网是否存在预留三通或违规接水等）。通过各营业所自查和营业服务科督查，发现个别高层二供项目总表后地下车库管道中疑似存在非居民一户一表接水、出现有预留三通和消防表存在大表小流量等情况。相关营业所对此已分别进行相应处理，部分情况还将继续跟进。

通过开展这次的专项检查，取得了较好的效果：一是各营业所对高层二供项目的日常管理意识明显增强；二是对高层二供项目的总表后是否存在违规接水的情况都有了清晰的了解和掌握，对这一块工作的管理也有了补强。同时，我们也要清醒地认识到在管理工作中还存在的一些漏洞，只有做好日常长效管理，采取有效措施把各种问题消灭在萌芽状态，才能确保有效管理，把工作做细做扎实。