为扎实推进公司安全风险管控体系建设的顺利开展,2月25日,公司组织开展了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设知识培训。此次培训由安全专家王正建主讲,公司安全专家及各部门安全分管副职参加。
讲师王正建主要从体系建设的开展流程,体系建设的目的、意义、方法和要求等方面进行了详细的讲解,并以举例的形式,介绍了体系建设开展的五大工作流程。强调风险管控工作要注重实效、强化管理,要风险管控、全员参与,要全员参与、分级负责。
公司通过开展安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作,能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,真正实现公司安全工作纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果。