对于我而言也是如此，虽然每年六月安全生产月的活动都在参加，“加强红线意识，促进安全发展”的标语也是抬头可见。但在实际工作中总是心存一种侥幸心理，认为危险离自己很远，不会那么凑巧发生在自己身上。因此，工作状态时常容易懒散，从而导致了很多工作资料的记录不完整以及一些安全隐患被忽视，给企业的生产埋下安全隐患。

然而自从滤控车间申请“安全达标班组”以来，包括我在内的整个班组的员工，都开始意识到安全对一个企业的重要性，不光从行动上甚至心态上都发生了实质性的变化。在日常工作中，都自觉地严格按照操作规程，避免盲目操作和误操作的发生；在巡逻时也开始关注安全隐患，以前工作中被遗漏和忽视的安全隐患也得到整改。

滤控班组从最开始申报“安全达标班组”的评比到全员共同创建再到最后创建成功，全体员工都付出了很多，实属不易。由于评比需要的资料较多，再加上平时可能对资料的整理并不重视，因此给前期的资料整合加大了难度。所谓众人拾柴火焰高，虽然资料的整合有一定的难度，但是在滤控员工共同努力下，困难总是能被克服。在整理资料的过程中，大家都自发的利用休息时间协助整理工作，有些更是主动加班。为了能使安全班组资料的整理可以更加具体、完整，班组每一个员工都付出了很多努力。

在现场的准备工作中，循环检查，确保排查工作不留死角和盲区，杜绝各类生产安全事故隐患的遗漏现象，发现隐患及时上报整改，确保全力消除安全隐患。此外，为规范车间安全操作，严格车间安全目视化管理，滤控车间全员上阵，张贴目视化管理标签，严格区分工作区域、明示楼梯台阶以及隔离危险区域。防微杜渐，此举不仅是为了争创“安全达标班组”，亦是为了切实落实企业安全生产的方针准则，把企业安全生产工作推向新的高度。

“安全达标班组”于我们而言不仅仅是一种荣誉，更是一种改变。俗话说“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月”，虽然“安全达标班组”的评比已经完成，但是我们仍应提高警惕，强化红线意识，细化应急预案，有效应对涉及安全生产的突发情况。