为进一步加快重点工程推进速度，确保项目建设与廉政建设“双安全”，7月5日下午，萧山环境集团召开了2018年重点建设项目推进暨集体廉政谈话专题会议。集团班子领导、各子公司经理、部室主要负责人及重点项目相关负责人等参加会议。

集团董事长、总经理韩国华指出，今年是集团工程建设会战年，项目数量之多前所未有！推进难度之大前所未有！资金投入之大前所未有！在这样的情况下，集团各子公司、部室工作主动，克难攻坚，协调有序，推进有力，各项重点建设项目进展顺利，值得充分肯定！针对下一步工作，韩国华要求：一是提高认识，集中力量抓。推进各项重点项目建设是集团五年行动计划的重要载体，是转型升级的重要抓手，更是解决民生问题的重要手段，必须统一思想，重抓实抓。二是主要领导亲自抓，分管领导重点抓。各子公司主要领导要勇于担当亲自抓，敢抓敢管，各分管领导要身体力行，重点推进抓落实，做到一级示范一级看、一级推动一级干。三是关键民生项目，要下重手抓。江东水厂二期扩建、千岛湖引水工程江南线及临江污水厂二期扩建等重中之重民生实事项目，要倒排时间节点，制定详实计划，确保如期完成。

集团党委书记施素梅代表集团党委班子对集团全体工程建设领域的相关负责人进行了集体廉政谈话，她指出，工程建设领域一直是腐败问题的高发易发多发地，近年来集团工程量大面广，参与人员数量也十分庞大，潜在的廉政风险很大，她强调：一要履行“一岗双责”，并到边到底。业务工作和党风廉政建设工作要同安排、同部署、同落实，要压实责任，层层抓落实，要带好头管好身边人。二要以廉为守，严防死守。要常鸣警钟，绷紧廉政建设这根弦，经常自警自省；要常温法纪，带头学习政治纪律、廉洁纪律和工作纪律；要常守规矩，严守禁令，严守铁规，以思想明白推进行动清白，以行动清白确保思想明白。

分管工程的集团党委委员、副总经理胡妙生在主持会议时要求各子公司各部门对照目标抓进度、对照制度抓规范、对照安全抓预防，确保各重点建设项目顺利高效推进。集团其他班子领导也分别围绕各自的分管工作进行了具体部署和安排。

会上，各重点建设项目有关负责人汇报了项目进展情况、存在问题及下一步工作计划，并纷纷表态将狠抓落实，确保工程优质按时完成。