2018年2月8日下午，萧山环境集团召开了2017年度总结表彰大会，集团全体领导班子、各子公司中层以上干部、集团机关全体人员以及各类先进代表共260余人参加了会议。

会议伊始，集团副总经理胡妙生宣读了表彰文件，并颁发了先进党组织、先进集体、特殊贡献奖、优秀团队、十佳先锋奖、十佳员工奖、十佳管理奖、十佳新秀奖、十佳奉献奖。

随后，集团董事长、总经理韩国华作了主题为《把握趋势抓机遇  放大格局谋发展 为建设现代化国际城区作贡献》的工作报告。

回顾2017

一、经营业绩在转型升级中稳步增长。

一年来，我们始终把发展作为第一要务，内抓管理外拓产业，圆满地完成了五年行动计划第一年的各项指标。2017年，累计完成制水量3.3亿吨、供水量3.24亿吨、售水量2.89亿吨；污水处理量2.48亿吨，COD削减量10.9万吨；供水产销差率为10.7%，下降1.8个百分点，污水COD收缴费率为60.6%，增长1.6个百分点。

二、供排水保障能力在工程推进中不断增强。

一年来，我们始终把握稳与进的平衡点，在供排水基础设施建设投入上力度空前。南片水厂改扩建工程原水管线部分已全面竣工，厂区一标段清水池完成竣工验收并投入正常运行，二标段13个单体也已全部完成建设。临江污水厂提标改造工程在不断探索、借鉴、创新中圆满完成，实现了一级A稳定达标排放。在完成提标改造后，又展开了二期20万吨/日的扩建工程。千岛湖供水工程江南线项目全面启动，组建了杭州钱南原水公司，完成了大量前期工作。完成了排水调度大楼主体工程，启动了钱江厂四期扩建工程、瓜沥水厂、东片供排水运管中心、湘湖三期备用泵站及建设四路东伸泵站等项目，进一步优化完善供排水布局。全年新建供水管线13.8公里、改造供水管线15公里，新建污水随路管线5.5公里。

三、环境产业在积极探索中实现突破。

一年来，我们始终坚持转型升级，通过强化创新驱动，努力打造环境产业新增长极。投资公司4000吨/日污泥处理项目提前完成了项目主体建设，并于2018年1月8日成功实现1号机组并网发电。临江循环产业园快速拓展，按照市政府统一协调，我们参股杭州临江环境能源有限公司，推进生活垃圾焚烧项目。前瞻性地启动捷丰制砖土地收储等前期工作，保障污泥项目附产物飞灰的处置出路。污水工作经受住了环保督查的严格考验，在今年中央环保督查期间，两大污水厂稳定达标排放，备查准备充分，值守人员加班加点，各项答复及时准确，顺利完成了中央环保组的督查。

四、城市建设在主动实干中多点开花。

一年来，我们始终主动探索，勇于担当，寻找产业发展的新路径。义桥星天地于去年9月盛大开业，该项目从规划、建设、销售、招商到商业管理实现了全自主运营。官河整治勇担重任，成立了官河筹建办，完成了省控断面东岸、张夏行宫南岸区域的绿化景观提升改造工程,累计完成截污纳管管线安置4.6公里。城中村改造有序推进，北干街道荣联、施家桥、畈里张社区棚户区改造项目一、三标段顺利完成建筑物主体结顶，并顺利通过国家住建部专项督查。综合环境整治工程全面参与，主动承接了涉及13个镇街、80余条河道的728个河道综合整治工程，其中302个已顺利完成。积极投身小城镇环境综合整治，大力提升城市“颜值”。

五、民生服务在实事项目建设中全面优化。

一年来，我们始终把服务民生作为一切工作的出发点，狠抓实事项目，大幅提高用户获得感和满意度。农村供水“一户一表”改造成效显著，面对大量新增改造任务，敢于啃硬骨头，顺利完成65个村、约5.4万户的改造任务，还有41个村的改造任务正在加紧施工中。高层住宅二次供水改造加快推进，去年完成合同签订34个，项目验收32个。“最多跑一次”改革深入实施，开通了工程招投标、物资采购网上审批流程，开通“萧山供水掌上营业厅”，部分业务实现足不出户就能完成。

六、企业管理在改革创新中持续提升。

一年来，我们始终把改革创新作为解决难题的“金钥匙”，以三个企业建设为突破口，提质增效。围绕现代企业建设，全面推行了薪酬改革，健全完善了员工职业发展通道。延伸审计触角，进一步规范经营管理。编制供排水专项规划，为集团今后的发展奠定了基础。安全、平稳、高效推进集团工程建设。围绕效益企业建设，快速去化集团空置房屋，房屋总出租率达98%，房租总收缴率99.5%。进一步加强成本控制精细化管理，资金保障零失误。万元增加值电耗为0.29万千瓦时，同比下降17.5%。围绕智慧企业建设，大力推进智慧供排水管理体系建设，成立了供水运管指挥中心，加快了供水智慧化进程，提升了供水应急指挥能力。加快“智慧排水”系统建立，实现排水数据综合管理。围绕制度建设，调整制定了一系列制度规范，进一步强化了制度保障。

七、队伍活力在务实担当中充分展现。

一年来，我们始终牢牢把握从严治党的要求，坚持以上率下，塑造担当作为的环境铁军形象。思想教育不断深入，以贯彻落实十九大精神、全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，创新教育载体，进一步强化思想引领。工作作风持续改进，严格落实党风廉政两个主体责任，强化作风效能监督力度，组织开展中层干部“找不足、补短板、促提升、谋发展”主题活动，干部队伍精气神显著提升。干部大走访深入开展，累计走访企业78家、农户191户，共收集和分类解决各类问题160个。在此基础上，针对供排水热点、难点问题，开展了集团内部大走访调研活动，共排查出不足和问题24处，提出整改意见77条。党建引领作用突现，将“大党建”工作与集团中心工作深度融合，完成了下属子公司群团组织的集中换届，开展了“勇担当敢作为，争当环境铁军”演说大赛、职工运动会、技能比武等一系列特色主题活动。

展望2018

2018年是改革开放40周年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们将认真贯彻落实区委区政府的各项决策部署，认清形势，把握时代趋势，放大格局，理清发展思路，以“功成不必在我”的境界和“成功必定有我”的担当，善于谋事，勇于干事，为萧山建设体现世界名城风貌的现代化国际城区作出新贡献！