2月6日上午，公司召开节后收心会，要求全体职工尽快收心，上紧发条，迅速恢复到工作状态，要紧咬目标，抓紧落实当前各项工作。

    会议传达了区纪委在作风效能建设会议上曝光的“不担当、不作为、不落实”反面视频教材精神，在工作作风及效能建设方面为全体职工再次敲响警钟。陈海莹强调，作风效能建设工作任重而道远，公司上下首先要做到思想上到位，认真学习党章党规，熟悉通读条例准则，要时刻与各项政策法规保持高度一致；其次要加强自我监督，层层签订党风廉政监督责任书，牢记信任不能代替监督；同时要不断壮大行风监督员队伍，采用定期与不定期结合的形式增加公司作风效能监督检查次数，做到严格要求，查到必究；最后各科室、部门要做好作风效能建设传达落实工作，确保每一位职工都深刻认识到其重要性与长远性。

会上，曹建江表示，污水公司将紧紧围绕集团2017年工作思路，快速投入到公司“一个启动、两个完善、三个推进”工作计划中，同时罗列布置了2017年全体职工需奋力拼搏的12项重点工作任务，其中包括临江污水厂提标工程6月试运行，钱江污水厂扩建剩余工程量8月底全面完成，排水调度大楼年底完成主体工程建设，新建随路污水管线3公里，南片污水厂、临江厂四期扩建初步规划，大江东区块污水排放并网工作，COD收费及产销差率调查工作，流量计管理工作，泵站节能降耗工作，临江区块化工企业排水监察工作，两大污水厂达标排放、安全生产运行工作，完善管理体系、出台安全生产管理办法，农村居民污水处理费收缴工作等。

    曹建江鼓励全体职工赢战2017要从七个方面发力：一是在思想认识上要有清晰的认识。明大势、识大局，化被动为主动，力争在经营业绩等各方面将年度考核分数拉高；二是在达标排放上要有毅力。两厂要扛住压力，积极应对有关部门的环保检查，牢守公司底线；三是在安全生产上要紧抓不放。各科室、部门要将安全工作全面落实到位，决不可以掉以轻心；四是在业务经营上要发挥潜力。在工程管理、维修项目上要严格把关，注重细节，实事求是，做好开源节流工作，写好“如何提高COD收费率、降低产销差率”这篇文章；五是在重大项目上要有爆发力。尤其是在两厂提标扩建以及排水调度大楼工程上，全体职工要不遗余力、奋战到底；六是在对外服务上要借用巧力。充分利用信息化手段，合理调配企业资源，达到服务水平最优化；七是在作风效能建设上要有定力。作风效能建设年年不能放松，全体职工要咬紧牙关，强化自我监督机制，加强自我约束能力，为你我共同的目标毅然前行。