8月8日，投资公司组织召开了2016年半年工作总结会议。公司领导班子、投资公司、市政公司原相关部门负责人共同回顾了上半年工作进展，为下阶段工作理清思路，向着更高的目标继续前进。会议由公司党总支书记孟鑫主持。

相关部门负责人首先介绍了上半年工作开展情况，提出了存在的困难问题和下一步计划。各分管领导在听取汇报后，对分管工作提出了新的目标和要求。公司经理江峰简要回顾了上半年投资公司和原市政公司取得的经济效益，以及目前公司各大重点工程的进展情况，围绕下半年工作，江峰提出整合后的投资公司要补短板、谋发展。他说，应该清醒地认识到，目前企业在进一步推动转型升级建设中还存在四大短板，即企业主体竞争力短板、人力资源承载力短板、科技创新驱动力短板和工作效能保障力的短板。

针对今后的工作，江峰强调：一要坚持问题导向，坚持发展定力，精准补齐企业转型升级建设中的短板，咬定目标不放松；二要通过加快内部整合，创新发展道路，实现“1 1＞2”的目标；三要重抓项目推进，主要是加快萧山区4000吨/日污泥处理项目、棚户区改造安置房项目建设，争取实现义桥“星天地”综合体今年底前投运，保质保量完成“五水共治”、“峰会保障”等项目收官工作；四要增强内部活力，通过组织参加正能量活动，加大广大员工对企业发展目标及核心价值观的认同感；五要强化主体培育，以培育国家级高新技术企业为契机，争取在环保产业、工程设计、工程总承包等领域取得突破。狠抓技术创新，加强广大职工的学习和创新能力。最后江峰希望全体干部职工能再接再厉，在集团新一轮发展中走在最前列，为公司长期可持续发展共同努力。

孟鑫在会议最后强调在座干部都要进一步加强党风廉政建设，把好廉政责任关。