为进一步深化落实执行“139”班组（项目部）安全管理模式和“目视化”管理工作，加强安全生产基础建设，提升安全生产管理水平，10月13日， 在集团副总经理徐宁军的带领下，集团各子公司安全生产分管领导，公司级安全管理员，各制水厂、污水厂、运管中心、供水水质检测中心、排水监测站等主要负责人及集团生产技术部有关人员到江东水厂、临江污水厂进行了参观交流，并召开三季度安全生产例会。

江东水厂和临江污水厂是“139”班组（项目部）安全管理模式及“目视化”管理典范单位的典范单位，在工作细节上将目视化管理与实际工作紧密融洽结合起来，得到了参观人员的一致好评。参观结束的三季度安全生产工作例会上，生产技术部通报了“139”班组（项目部）安全管理模式及“目视化”管理专项检查情况，并部署了下一阶段安全生产工作，在江东水厂、临江污水厂进行工作经验的交流后，徐宁军对“139”安全生产管理模式和“目视化”管理工作进行了充分肯定，对于今后安全生产工作，徐宁军要求各单位做好三方面工作：一要加强安全生产的责任意识。各单位要认清当前安全生产严峻的形势，要吸取近段时间余姚慈溪发生事故的惨痛教训，要增强责任意识，积极认真落实安全生产各项措施。二要加强安全生产各项管理。要加强危险化学品管理；要加强消防防火管理；要加强生产用电和施工用电管理；要加强密闭空间作业管理；要加强安全生产隐患排查整治的力度。三要加强安全生产的培训教育工作。各单位要结合区开展百万员工大培训活动，积极认真开展安全生产的各项教育培训工作，增强职工的安全意识，责任意识，提高职工的安全技能，形成“人人讲安全、人人懂安全、人人要安全，人人会安全”的良好氛围。