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市政公司工程管理坚持“三个抓”

 

为强化工程现场管理,提高各施工队伍安全生产意识,确保工程施工质量,市政公司召开第二季度安全质量工作会议,公司工程管理相关人员参加了会议。

会议主要强调了三个“抓”。一是抓节点。要求各施工队伍处理好工程质量、安全和进度三个方面的节点工作,严格按照规范施工,重点加强现场作业中薄弱环节的管理,同时紧绷安全生产这根弦。

二是抓管理。各施工队伍需切实强化现场安全管理和规范化施工。工程管理人员对内要主动及时处理好工程资料审核、盖章、工程进度款支付等事宜;对外要加强对现场施工人员的引导和管理工作,如工作服、安全帽必须统一佩戴,现场安全警示牌设置要明显,围护和清理工作要及时进行等。

     三是抓培训。根据目前公司各施工队现场作业能力不均匀、管理水平参差不齐的现状,公司质安科在下阶段将举行PE管焊接比武大赛、农村一户一表工程施工现场质量安全管理培训以及开展安全生产月活动。