为确保2015年各项工作“开好头，迈好步”，结合集团提出的“建设效益水务、现代水务、智慧水务”总目标，近日，物业公司制定并下发了《关于明确杭州萧水物业管理有限公司2015年度工作计划的通知》，明确工作时间、工作内容及相关责任人，着力开创萧水物业转型升级新局面。

    为了及早谋划部署2015年重点工作，公司多次召开工作计划讨论会议，最终确定强化内部管理、提升服务质量、开展文明创建、业务拓展、智慧物业项目业务管理及技改项目共六大块55项重点工作，主要是内部抓好精细化管理，开展成本考核、打造服务精品，外部抓好业务拓展，做好资质升级、体系认证等工作。

    人勤春来早，奋力正当时。物业公司通过制定年度工作计划，细化工作、明确目标、理清思路，确保2015年萧水物业各项工作再上新台阶。