“一年之计在于春”，为使广大干部职工尽快地从节日的氛围中解脱出来，全身心地投入到工作中去，做到早收心早谋划早行动，市政公司于2月26日上午召开中层以上干部收心会。

会上，陆锡锋经理向全体与会人员致以新年问候，着重对公司今年的重点工作进行了展望和部署，进一步明确了2015年各部门科室工作思路，同时对近阶段工作进行了简要布置。

陆锡锋指出，新的一年，公司将面临更大的市场竞争和挑战，任务十分艰巨，如旧账清理工作、“营改增”政策的应对、节能降耗的新策略、解决预决算慢的顽症、加强一户一表和农村生活污水工程的现场管理和队伍管理、机电公司的内部管理、公司项目部如何发展做大等。陆锡锋强调，困难和挑战迫在眉睫，全体干部要围绕集团打好三个组合拳、建设三个水务目标要求，尽快收心尽早进入工作状态，改革创新、勇于开拓；各部门科室必须加强相互联系、协调与配合，提高协作意识、竞争意识和执行力，切实抓好各项工作的落实。