靖江营业所成立之初做好三“新”文章

供水公司靖江营业所成立伊始，新的办公场地，新的人员。为了更好地转变职能，尽快适应营业服务的标准化要求，该所在工作上提出了新思路，立足当前，准备作出“新”文章。

一是新的要求。以统一思想，统一认识为目的，在所内召开了“新营业所新打算”主题活动，每位员工悉数发言，立足本岗位在新营业所新的工作中的设想和打算，以主人翁的姿态看待每项工作，把自己的工作热情调动起来，发挥到工作中去，发挥团队协作精神。

二是新的工作。以理顺关系，突出工作为重点，做好所内的定岗定员。以营业所的职责为依据，按照公司整体要求，将工作逐级落实到人，使人人有事做，事事有人管，不重复，不落空；突出营业工作重点，抓好服务工作。

三是新的培训。以加强管理，提升业务素质为抓手。新所成立，有许多新的要求，所内将开展多种对口的培训，并开展与兄弟所的对口学习，不定期地开展班组营业服务培训，加强供水营业业务常识、增强营业MIS系统操作熟练程度等，以提升员工业务，更好地服务用户。