为进一步加强集团工程建设、物资采购招投标管理工作,规范相关业务流程,
授课老师用提纲挈领地从招投标定义、招标方式及适用范围、招投标范围及文件执行依据、平时操作中的热点问题、招标程序的重要性、招投标操作程序三大环节注意事项以及重要节点把握的要点等多个方面,从文件的规范性和实际操作灵活性的角度,为我们深入浅出的讲解了招投标管理大环境下的相关业务知识。参加培训的人员有集团各单位纪检委员、干事、党风廉政监督员集团工程建设、物资采购负责人及相关人员、集团招投标平台专家。通过培训,参训人员普遍感到,这次培训主题突出,理论知识指导实践操作,使大家受到了启发,理清了思路,明确了任务,为推进下一步招投标工作作好了充分的思想和业务知识储备。参训人员纷纷表示,一定要适应形势,不断加强自身建设,把自己培养成懂政策、精业务、会操作、能力强、效率高的行家,为集团发展当好“助推器”。