10月9日，集团与经信局合作邀请了浙江大学继续教育学院王建军教授在27楼会议室讲授《高效团建设与执行力打造》课程，各子公司、部门中层及以上管理人员共120余人参加了培训。
王建军教授借助通俗易懂，富有创造性的评估模型，向学员诠释了何谓团队、中国式团队的特点及团队的三要素，从高绩效的团队特征、高效管理之强势领导、高效执行力16字真诀、服从领导的六大原则、执行过程的结果导向与过程控制、积极主动的心态等方面阐述了如何打造高绩效的领导力与执行力问题。让学员们可以站在创新的角度，了解如何管理团队打造执行力。同时，王建军教授通过耐人寻味的经典案例分享，让学员客观的理解平常在领导与执行中存在诸多问题的原因，并激发学员们充分结合自身团队的现状，竭力探究改善团队管理与执行力打造的有效方法。此外，为加深学员们对理论知识的理解，王教授还运用了现场互动式的分享，使整个讲授与学习过程的气氛热烈而生动，场内不时爆发出热烈的掌声。
通过培训，集团各级管理人员对如何打造高绩效团队有了进一步的理解，对执行力有了全新的认识，领会了执行力在管理中的重要性，更加清晰了今后的管理思路和努力方向。
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