10月11日上午，集团董事长、总经理韩国华，副总经理胡妙生、徐宁军，以及投资公司、市政公司相关领导赴农村生活污水治理工程施工现场检查工作，并就施工过程中存在的困难和问题进行了讨论分析，最终明确了下一步工作方向。
检查组一行先后来到临浦镇三峰村和所前镇越山村工地现场，察看了污水处理池、地下管线的施工，了解了工程进展情况和存在的问题，并详细听取了市政公司和投资公司的工作汇报。目前，已有17个村进场施工，但由于设计图纸完善、施工用地前期配合等原因，9月份工程进展较慢。
就如何推进下一步工作，韩国华提出：第一，统一认识，明确思想。要认识到农村生活污水治理工程是一项民生工程、政治任务，必须保质保量完成好；第二，造好声势，树立形象。在施工人员的服装和每个村工地的醒目位置都要有萧水市政的标识；第三，对接工作，沟通信息。要主动上门与区农办对接工作，主动陪同检查，同时做好与村镇的前期沟通；第四，理清责任，明确分工。投资公司负责代建、收费、设计等牵头工作，市政公司负责所有现场管理工作，要从实际出发，落实施工班组现场负责人，落实考核办法来有效管理约束施工班组；第五，严把质量，保证进度。要确保现场施工不出现质量问题，维护水务集团的品牌形象；第六，坚定目标，准备思想。要加紧完成现阶段工程任务，为下一步新增工程做好准备。
最后，韩国华强调，对于目前存在的问题要充分认识、积极思考、尽快解决，一定要通过强有力的组织领导、强有力的施工班组、强有力的现场管理来确保农村生活污水治理工程的顺利实施。投资、市政公司负责人分别表态，下一步将加快工程进度、强化现场管理、保证工程质量，争取到12月底完成全部17个村的主支管工程。
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