4月14日，萧山环投集团召开安置房建设及回迁提速现场推进会，集团班子领导、安居集团主要负责人、集团相关部司负责人以及相关参建单位负责人参加。

伴随着蒙蒙春雨，集团党委书记、董事长徐宁军带队实地查看了新塘街道董家埭油树下城中村改造安置房及蜀山街道向阳严家埭安桥城中村改造安置房项目推进情况，仔细询问工程进度、房屋品质、配套设施、周边环境等情况，详细了解项目推进过程中遇到的困难和问题，并主持召开现场推进会。        

集团党委书记、董事长徐宁军指出，要提高站位，凝聚共识，切实扛起使命担当。安置房建设和回迁安置是集团对标“三大攻坚”、实施“五大行动”，实现高质量发展的关键一环，事关城市发展、民生福祉、社会稳定。当前正是项目施工建设的黄金时期，相关部司与各参建方要全面贯彻全区安置房建设和回迁安置工作专题会议精神，围绕年度回迁安置任务，高品质打造回迁安置房，以更大信心、更大决心和更大力度抓好项目建设，向群众交出一份满意的“民生答卷”。

徐宁军强调，要正视差距，强势推进，坚决打赢攻坚硬仗。抓“项目进度”不放松，牢牢把握施工进度这一关键环节，督促各项目增派人员和机械，科学组织施工，全力加快进度。抓“问题难点”不放松，坚持项目化推进、清单化管理，切实做好资金、建设、安全、质量保障，力争在建项目加快建设，建成项目早日回迁。抓“配套设施”不放松，从规划、设计、绿化、停车、配套等方面全面把关，持续加快项目周边配套设施建设，确保与安置房同步投入使用，切实让群众生活更加便捷、舒适、美好。抓“质量安全”不放松，严格落实各项措施，牢固树立精品意识，发挥好建设管理职能，加大检查力度，坚决不出问题、不破“底线”。抓“责任落实”不放松，形成攻坚“时间表”、推进“路线图”，把安置房建设做成样板工程

徐宁军强调，要压实责任，严肃作风，奋力交出满意答卷。要凝聚攻坚合力。坚持上下同心、协同作战，集团项目攻坚专班要发挥好牵头抓总作用，助力项目提档加速，各部司要创新办法、全力落实，各参建单位要落实责任、协同作战，持续提升工作能力和水平。要强化服务保障。牢固树立“一盘棋”思想，明确目标导向，提振大干快上“精气神”，共同发力奔赴目标。要加强工作督导。进一步建立健全三级联动、考核督办和晾晒比拼等机制，推动工作量、实物量、投资量“三量齐升”，确保安置房建设有力有序有效推进。

集团党委副书记、总经理孔乐强调，要紧盯工程进度、按时按质交付，以抢抓项目交付节点目标为核心，加强统筹谋划，狠抓项目攻坚，始终保持“一天都不能耽搁”状态，倒排工期、挂图作战、鼓足干劲，干出重点项目建设“加速度”；要强化要素保障、共同破解难题，进一步加强与各参建方的沟通协调，主动靠前服务，深入项目一线，看进展、查问题、找对策，以最优要素保障推动项目建设提速增效；要压实主体责任、全力推进项目，强化大局意识和团结精神，心往一处想，劲往一处使，以真抓实干、紧干快干凝聚起推进项目建设的强大合力。

安居集团总经理张益锋布置安置房竣备冲刺工作。会议详细听取了集团安置房建设、验收、交付及存在的问题等情况，与会领导就安置房过程中所遇到的问题进行讨论，明确下步工作思路，对进一步抓好安置房建设相关工作进行安排部署，确保回迁安置有速度、民生保障有温度。