为进一步加大集团项目推进力度，加快有效投资增长速度，对照年度目标查找问题、分析举措，近日，萧山环投集团召开建设项目推进暨扩大有效投资工作会议，集团党委书记、董事长徐宁军，党委副书记、总经理孔乐，党委副书记何军，党委委员、副总经理陈群英，相关部司主要负责人参加会议。

徐宁军指出，要引起重视、始终不渝，全力扩大有效投资。扩大有效投资、狠抓重大项目是区委区政府交给环投集团的重大任务，事关国企改革、高质量发展。当前，已经进入冲刺全年红的最关键阶段，集团上下必须锚定目标、保持斗志，慎终如始、攻坚克难，狠抓重点项目推进、狠抓新建项目开工、狠抓已完工项目结算，奋力交出环投的高分答卷。

徐宁军要求，要深化改革、强化举措，全力推进重大项目。要围绕工程抓进度，层层压实责任，全力抓工期、抢进度，圆满完成年度既定目标；要围绕问题想办法，聚焦具体问题，深入分析研判，有针对性地形成可行性解决方案，积极主动争取相关单位支持，把解决问题作为前进的动力；要围绕目标强考核，集团相关部室要承担起协调组织、指导督促、监督考核职责，与各子公司加强联动，合力推进重点项目进展；要围绕项目提标准，树立精品意识，以“大情怀、高质量、保平安”的责任感严谨细致做好项目全过程监督管理，擦亮环投“金字招牌”。

徐宁军强调，要强化担当、履职尽责，锻造实干担当“铁军”。要牢固树立“项目为王”理念，把项目工地当阵地、把项目现场当战场，努力实现重点项目建设新突破、新跨越、新提升。同时，各重点项目要做好亚运期间在建工地安全、值守工作，全力护航亚运。

会上，集团党委副书记、总经理孔乐以“十个抓”部署了下阶段重点项目推进工作，集团党委副书记何军，党委委员、副总经理陈群英作点评发言，集团工程管理部通报了集团今年以来建设工程推进情况，工程建设领域相关子公司负责人对所涉及项目进度、存在问题、推进计划作了情况汇报。

项目是高质量发展重要支撑。今年以来，区环投集团牢固树立“与人民同心、与城市共进”发展理念，加大集团项目推进力度，加快有效投资增长速度，积极探索建立“四张问题清单”，全面梳理集团基础建设、供排水、水域调整、保障性住房、共建配套、产业项目等板块投资数据，聚焦项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，建立重点项目亮灯预警机制，研究制定针对性解决方案，实行专班推进，落实落细项目工作机制，集中力量抓调度、促进度、扩投资。

集团本年度共计实施115个建设项目，投资总概算约985亿元，其中政府重点投资项目97个，全年计划完成入统投资110亿元，截至8月底已累计入统投资59.1亿元，完成考核任务的53.7%。