为使广大干部职工尽早进入工作状态，为2014年开好头布好局，市政公司于2月10日召开中层以上干部收心会，会议由党支部书记刚蕊主持。
会议首先由公司经理陆锡锋布置新一年公司各部门的工作重点，他指出：办公室要尽快出台部门二级考核办法，并着手进行水利水电资质的申报准备工作；财务科要就如何利用公司现有资金出台可行性方案；经营科要立即投入到招投标状态中去，提高标书质量，尽量不放过任何一个来之不易的机会；工程科必须联合安监科尽快落实对节后复工工地的检查，并迅速启动九鼎石材市场土地临时用房搭建的各项准备工作；机电公司在确保安全生产的同时要对如何突破钢管外销业务量拿出一个具体的营销方案。
陆锡锋在布置完开年工作后强调，全体干部职工必须心存危机感，尽快收心，及早投入到工作中去，要努力做到以下几点：一是理清思路，发扬“拼劲”、“闯劲”、“韧劲”、“ 狠劲”；二是要转变作风,开拓创新；三是要以身作则，加强效能建设。
会议最后，党支部书记刚蕊向全体干部提出三个要求：一是要求会后各科室负责人马上召集本科室成员召开收心会，尽快进入状态；二是个科室部门必须尽快理清思路，制定新年新目标；三是效能建设这个弦不能放松。
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