7月3日，区环投集团召开改革发展大会，集团班子领导、安居集团总经理、集团全体中层干部、集团机关科级及以上人员在主会场参会，集团各下属子公司其余职工在分会场参会。

徐宁军指出，自新一轮区属国企改革启动以来，集团认真贯彻落实区委区政府关于做强做优做大国有企业的重大决策部署，坚决扛起国企担当，各项改革重点工作有力有序推进，本轮产链改革更是进一步明晰了集团新时期发展战略、产链结构、企业市场定位，以新战略揭开了新征程、以新格局夺取了新发展、以新目标锚定了新路径。

徐宁军强调，集团上下要紧紧围绕“一流定位、五核强企”战略，坚定“打造一流城市综合运营服务商”一个总牵引，奋力推进“城市安居、城市开发、城市建设、城市经营、城市服务”五大核心板块，不断在提升萧山城市能级和核心竞争力中展现环投作为。

就如何做强做优做大各领域业务,徐宁军要求,要打开思路，着远发展，全面把握本轮产链改革的核心本意。要打开思路、着远发展，全面把握本轮产链改革的核心本意，对发展目标、发展路径、功能定位及企业责任的形成共识，聚焦五大业务板块，真正实现产业链一体化延伸拓展及科学设置，形成集团产业的新格局；要深耕市场，谋求创新，全面实现企业主责主业的做大做强。要规范企业管理运行体系，加快创新增强发展动能，强化发展关键要素支撑，始终坚持市场导向理念，进一步整合资源发挥优势、做大做强特色产业，不断提升企业核心竞争力和整体实力；要能谋善断，敢闯敢试，全面提振环投铁军队伍的精神面貌。站在新起点、迈上新征程、开创新局面，要进一步增强发展自信，鼓足工作干劲，抢抓发展机遇，强化战略管理、强化制度管理、强化人才管理，保持奋斗新姿态、重整行装再出发、展现集团新作为。

集团党委副书记、总经理孔乐主持会议。孔乐要求，推动国企改革转型，是践行上级做强做优做大国有企业部署的具体行动，是必须不折不扣落实的政治任务，更是实现集团高质量发展的必由之路。各部司要提高政治站位，坚定改革信心，高质高效地完成好国企改革转型发展工作任务；要聚焦主责主业，高效攻坚突破，持续提升自身“造血”能力，巩固提升国企发展竞争力；要锤炼过硬作风，全面加快执行，抬高标杆、主动担当，对各项重大决策部署、重点工作任务进行研究和具体安排，全力保障改革行稳致远。

集团党委委员、副总经理劳明荣宣读《萧山环投集团关于优化产链布局的实施方案》。