2月8日，新春伊始，污水公司及时召开了节后收心会。会议要求全体职工尽快收心，上紧发条，迅速恢复到工作状态，要紧咬目标，抓紧落实当前各项工作。
会上，公司经理何军对2013年工作进行了简单回顾，并部署近期工作。2013年是公司极为困难的一年，本着“安全运行，达标排放”的终极目标，污水公司全体干部职工团结一致，克难攻坚，以良好的成绩圆满完成了各项任务，并获得水务集团授予的特殊贡献奖；2014年，机遇与挑战并存，污水公司全员将以“五水共治”为契机，以“工程建设推进年”为抓手，顺应形势，抓住机遇，迎难而上，争取更大的成绩。
对于新年伊始即将开展的各项重点工作，何军经理强调，2014年，形势依然严竣，困难依然重重，作为公司的工程建设推进年，南片二期截污工程等多个项目将在今年扫尾，必须加快推进南片二期、污水外排管、污水厂扩建及提标技改等各项工程。同时，以工程建设为中心，在近期同步开展六项重点工作：尽快确定临江污水厂提标技改方案，争取早日动工；抓紧时间修改非居民污水处理费调整方案（草案）并提交集团讨论，争取年内尽快完成调整工作；公司生产经营计划在确保经济效益的前提下，发掘亮点，尽快定稿；各施工管线、工地积极做好安全检查工作，为及时开工做好充分准备；继续加强污水厂进水源头控制；继续努力提高COD收费率，降低产销差率，确保经济效益稳中有升。
随后，公司党总支书记陈海莹向全体中层干部强调，今年要继续加大效能建设力度，各科室、部门应高度重视该项工作，坚持标本兼治、综合治理的方针，惩防并举，注重预防，大力弘扬求真务实的精神，通过扎实有效的工作，推进党风廉政建设和反腐败斗争。全体中层以上干部更应严格执行四大纪律和八项要求的规定，廉洁自律，为广大职工带好头，做好表率，促进公司严谨良好的工作氛围。
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