供水公司召开2013年度总结表彰大会
1月16日，供水公司组织全体职工在金马饭店四楼国际厅召开2013年度总结表彰大会，对2013年度的各类先进集体和先进个人进行表彰，对2013年度的工作进行全面回顾，总结成绩，提出困难和不足，并对2014年度的工作重点作了部署，水务集团副总经理陈关土到会作了重要讲话。
大会首先宣读了《关于表彰二〇一三年度先进集体和先进个人的通知》，获得集体先进和个人先进的代表上台接受了颁奖。大会对受到表彰的先进集团和先进个人表示热烈的祝贺，并号召公司各部门和全体职工学先进、赶先进，争创2014年度的新业绩。公司经理朱明代表公司对全体职工在2013年度的努力表示充分的肯定。他指出，在全体职工的共同努力下，供水公司在2013年度取得了较好的业绩。朱明经理用六个“新”概括了公司一年的工作业绩，即扎实生产，公司经营业绩呈现新增长；项目带动，供水保障能力实现新提升；多举并重，企业运营管理取得新成效；改革创新，供水服务水平迈上新台阶；坚实基础，安全保障能力实现新提高；丰富内涵，企业文化建设凸显新活力。同时对原水水质的恶化、农村供水服务存在的缺陷、技能型和管理型人才队伍的不足、效能建设的细节不到位等困难和问题进行了实事求是的分析。他提出，2014年供水公司将紧跟集团要求，着重做好“一个确保”、“二个深化”、“三个加强”，即确保水价的快速调整到位、继续深化供水体制改革工作、继续深化供水安全保障工作、加强供水设施建设力度、加强内部管理优化力度、加强企业文明创建力度。
在听取了公司2013年度的工作报告后，集团副总经理陈关土对供水公司在2013年度所取得的业绩表示祝贺，他指出，供水公司2013年的工作可以概括为五个“好”，即优质供水保障好、经济效益实现好、营业服务提升好、安全生产落实好、党群工作开展好。他同时提出，供水公司2014年的任务将更为艰巨、发展困难将更大、工作要求将更高，必须在八个“抓”上下功夫：一是抓供水保障；二是抓经济效益；三是抓体制改革；四是抓营业服务的提升；五是抓高层供水管理；六是抓一户一表工程建设；七是抓安全生产；八是抓队伍建设。陈关土副总经理希望供水公司全体职工保持信心、决心和责任心，争取在2014年度取得更大、更好、更加优异的成绩。
浙公网安备 33010902000275号 
