11月11日,供水公司工程中心召集在建管线工程的各家监理公司召开工作会议,就如何抓好工程监理作了双向交流。
与会各监理公司就近期管线工程的建设情况作了简要汇报,同时针对工程建设过程中的一些情况谈了监理方的看法和建议。工程中心也从公司的角度,就如何抓好工程管理提出相关要求,希望各监理公司履行起“第二业主”的身份,做好监理功课,同时也掌握好工程进度,把好技术措施方案报送的审核关,担当起业主的“第二双眼睛”,促进工程监督的规范发展,突出监理实事求是的作用。
目前,供水公司的工程建设点多、面广、量大,现场管理人员和监理必须密切协调配合,着重做到“三个到位”,即“措施落实到位,质量监管到位,规范施工到位”,不断提升工程管理水平。