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萧山环境集团召开2023年工作推进会议

2月16日下午,萧山环境集团召开2023年工作推进会议。集团班子领导、中层及以上干部、集团机关副科长及以上人员、子公司中层正职(科长)及以上人员在主会场出席会议。会议同步设置视频分会场。

集团党委书记、董事长胡妙生要求,新的一年,集团上下要坚持把奋斗作为工作的主旋律,夯实责任抓落实,全力以赴求实效,一起努力、一起加油、一起向未来,奋力冲刺“开门红”,努力实现“全年红”,以实际行动彰显环境集团领头雁、排头兵、先行者的风姿风采。他强调,要咬定目标抓推进,坚定不移围绕集团发展总目标,从人力、资源、要素保障、技术、资金等方面统筹谋划,抓好落实;要用非常之力、非常之招,以确定的工作应对各类不确定性因素,特别是确保亚运供排水保障任务顺利完成。要创新机制抓推进,坚持推行项目清单化、清单具体化机制,健全每月亮晒、督办催办机制,形成主要负责人亲自抓、协调推进机制,实现挂图作战抓进度,倒排工期抓建设,动态管理抓落实。要过硬作风抓推进,广大干部职工要在集团高质量发展新征程中继续挑重担、迎难而上,坚决做到不推诿、不等不靠,主动作为,做到早谋划早干事早完工早总结,做到敢于监督、敢于批评。要狠抓安全抓推进,要严格按照上级安全生产工作要求,高度重视、压实责任、守牢底线,充分认识杭州亚运会召开的重要性,讲大局、担使命,把安全生产工作作为重中之重的工作抓紧抓好。

集团党委副书记、总经理江峰主持会议,部署集团2023年度重点工作任务。他要求,要把握趋势谋发展,抢抓亚运保障、共富先行等战略机遇,加强资金、土地、人才保障,进一步聚焦新能源、大运维产业,坚持走生态优先、绿色发展之路。加速布局分布式光伏、储能等新能源板块,持续巩固二次供水、农村生活污水、污水零直排运维业务的核心竞争力,努力打造集团环境环保领域产业链新优势。要全力以赴抓项目,要不断健全完善主要领导牵头联系推进重点项目制度,着力破解工程建设难题,明确工作靶向,确保集团重点项目早竣工早见效。对计划开工项目要全力抓好前期工作,对新建项目要细化任务清单、措施清单,倒排时间、挂图作战,对续建项目要提高工作效率、提升管理水平。

集团党委委员、副总经理陈栋部署集团2023年安全生产工作。

会上,颁发集团2023年重点工作任务书,签订安全生产责任书,下属单位代表表态发言。