为深入贯彻落实集团未来五年发展战略规划，动员部署集团战略发展重点任务，推动企业全面高质量发展，10月27日下午，萧山环境集团召开未来五年发展战略规划工作动员会。集团班子领导、中层干部，集团机关副科以上人员在主会场参加会议，各子公司中层干部、班组长、业务骨干及集团青年培训班全体人员在分会场参加会议。浙江经略规划咨询集团总经济师林锋受邀作解读。

集团党委书记、董事长胡妙生指出，今天的会议，既是启动未来五年发展战略规划的动员大会，也是新旧动能转换二次转型的誓师大会，更是提振集团上下信心的鼓劲大会。他强调，在区委区政府的正确领导下，要进一步解放思想、振奋精神，抢抓机遇、乘势而上，全力以赴打造主业优势明显、组织架构合理、管控体系健全、值得信赖共赢的城市环境综合运营服务商，为全区经济社会又好又快发展作出环境贡献。

胡妙生要求，要认清形势、抢抓机遇，深刻认识未来五年发展战略规划重要意义，抢抓企业发展黄金期的重要机遇，努力成为环境环保领头雁排头兵，调动全集团的力量加快企业发展。要明确目标、突出重点，加快推进未来五年发展战略规划各项举措，争创一流业绩，打造一流技术，培育一流人才，建设一流文化，实现一流管理。要加强领导、精心组织，切实保障未来五年发展战略规划落到实处，确保组织领导到位、责任落实到位、氛围营造到位、具体措施到位。

集团党委副书记、总经理江峰主持会议。他强调，提高站位，统一思想。集团全体干部职工要紧紧围绕集团未来五年发展战略规划的部署要求，切实提高站位，将思想认识统一到集团打造“城市环境综合运营服务商”的高度上来。认真研究，迅速落实。各单位要结合实际，认真研究，迅速分解，细化举措，最大限度抢时间、赶进度、保质量、增效益，保障集团未来五年战略发展规划的目标任务顺利实现。健全机制，强化考核。要建立健全动态考核机制，通过完善“奖优罚劣”“优胜劣汰”，营造全员努力、全程竞赛、互相赶超的工作氛围，形成善作善成、争创一流的工作局面。

会上，浙江经略规划咨询集团总经济师林锋分析解读《萧山环境集团未来五年发展战略解读共识会》。