【编者按】自集团发起争创“安全型”班组活动以来，污水公司明确安全型班组创建的目标和内容，完善安全型班组创建考评机制，为不断提高精细化管理水平，助力安全生产提供了坚实保障。
城区运管中心：努力创建“安全型”班组
日前，城区运管中心在各班组开展“安全型班组”创建活动，提高基层班组自主管理能力。
班组是企业的“细胞”，是企业一切工作的立足点。自集团争创“安全型”班组活动开展以来，污水公司城区运管中心将班组建设和安全生产建设作为加强公司安全生产基础管理的重要工作来抓。
根据争创“安全型”班组（项目部）活动工作细则，长山班组积极从班组安全生产责任制、安全管理制度建设、现场安全管理、消防安全管理、安全宣传教育培训管理、突发事件应急管理、安全生产台账管理7个方面着手，构建“事事讲标准，时时讲规范，人人讲安全”的基层基础保障机制，使班组员工真正从“要我安全”转向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，实现班组安全生产，以提升班组安全管理建设，有效预防和杜绝各类事故的发生。
钱江污水厂：积极打造安全型班组
为进一步提升企业安全生产管理水平，夯实安全生产基础，有效预防和杜绝各类事故的发生，钱江污水厂以进水泵房为争创试点车间，加大了班组安全教育培训力度，开展岗位练兵、消防比武等活动，切实提高员工岗位技能和安全素质；时常通报学习与安全相关的文件，利用班前、班后会，做好安全警示工作，绷紧安全意识这根弦；同时深入开展班组安全文化建设，健全安全管理制度，充分利用安全文化建设载体开展丰富多彩的安全教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。
自争创以来，进水泵房便将深入开展 “安全型”班组达标创建工作列入到议事日程当中来，并且针对“安全型”班组的创建，根据集团指导性文件、考评细则来规范班组员工的日常安全行为，以期达到创建标准。
该车间结合自身特点，进一步细化班组安全生产责任、岗位责任、现场交接班等班组安全管理制度，做到内容具体、职责明确、操作可行，同时制定了详细的考核奖惩责任追究办法。此外，进水泵房将班组安全活动记录作为一件重要内容来做，吸取以往活动中的诸多不足与弊端，由班长牵头，专职安全员为监督，切实将活动贯穿于日常生产与工作中。每日进行设备设施的安全生产检查、每周对设备保养做点检记录、每月进行安全隐患排查及安全用具配备情况等，做到安全活动不仅仅是注重形式更要注重效果。
进水泵房将以此次争创活动为契机，进一步提高本班组全体成员的安全操作能力等各项技能，为钱江污水厂安全生产奠定坚实基础。
临江污水厂：“安全型”班组待检ING
近日，临江污水处理厂“安全型”班组争创准备工作全面完成，目前正积极进行查漏补缺，完善相关制度和细则。
临江厂以高配房为先行试点，根据“突出重点、以点带面”的原则，扎实推进厂部安全生产工作。期间，高配房8名职工全部积极参与到“安全型”班组争创活动的准备工作当中，以提高“三个能力”和实行五个量化指标为目标，坚决抵制“三违”行为。同时，该厂为进一步实现岗位管理和工作环境安全，针对班组实际情况，对照“安全型”班组达标评价细则，制定了班组安生生产责任、安全管理（含现场安全与消防安全管理）、安全宣传教育培训与安全生产台帐管理、以及突发事件应急预案等制度和细则。
截止目前，临江厂高配房的“安全型”班组争创准备工作已经完成，5月起将迎接集团争创考核小组的考评。
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