近日,为了响应集团开展争创“安全型”班组(项目部)活动要求,供水公司专门组织相关专业人员对照评价细则要求,分七大块项目,有重点、有步骤地对提出争创要求的班组进行了全面的自查工作。
争创“安全型”班组活动通过全面宣传、动员、组织实施阶段以来,进入了实质性的推选阶段。自该项活动有序开展后的一段时间来,公司内部形成了较浓厚的争创氛围。在这次自查中,公司选取了典型而具有代表性的班组进行评测。在评测中发现,各争创班组均按照评价要求建立了内部台账,同时通过规范化的制度建立和日常工作台账的完善,对进一步提高班组安全操作能力和应对突发事件的处理能力,具有充分的促进作用。另外,“争创”工作也将安全隐患排查工作引导为制度化、规范化、常态化管理。