近期,为进一步完善管理体制,着力打造优良政务环境,更好地促进污水公司各项业务工作的开展,生产技术科积极开展系列督查工作。
据悉,该科室与公司各部门、科室逐一探讨,制定完善新的绩效考核标准,进一步激发部门工作的积极性和创造性,提高部门工作业绩;实地督查各责任部门金点子落实情况,要求其尽快细化实施方案并加以实施,争取早日取得实效;对三个 “安全型班组” 争创岗进行检查,再次明确创建目标和内容,要求争创岗认真分析班组及班组安全管理特点,完善安全型班组创建考评机制;积极开展“除隐患、保平安”安全大排查活动,对节前综合安全检查中存在问题的整改落实情况进行复查的同时,重点检查了公司危化品管理、用电安全、消防设施设备等安全防护工作,对不符合要求的部门及时提出整改令,确保公司安全生产形势持续稳定。此外,生产技术科还要求能管员根据“十二五”节能工作目标,制定科室年度节能目标及节能计划,切实做好各项能源统计工作。