2月17日，污水公司节后收心会上再次明确2013年工作思路，对年度工作重点进行了疏理并落实责任科室，明确各重点工作推进的时间节点。
会议指出，2013年污水公司主要工作分为六大块：一是加快重点工程建设，完善全区污水治理网络，主要是临江厂外排管工程、南片二期截污工程及临江厂二期工程建设、随路工程；二是要加强源头控制，把好污水进网关，着重强调要加强对企业污水预处理设施运行情况的监察力度，对28家重污染企业实施分区块落实专人分管；三是确保污水达标排放，两运管中心要加强水量调度，落实雨污分流长效机制，钱江、临江两大污水厂要抓紧提标技改工作，做好污水达标排放工作；四是要加强内部管理，根据公司业务发展需要，对内部科室设置、职能进行完善，细化管理；五是要加强职工队伍建设，选拔优秀职工作为中层后备人选，并开展各类学习培训活动，提升业务技能；六是要加强文化建设，通过丰富多彩的文化活动，增强职工团队协作精神及凝聚力，提升社会形象。同时，针对今年将要开展的污水处理费调价工作做了具体安排，由社会服务科牵头，办公室、财务科配合做好相应工作。
此外，会议要求以“政务环境优化年”活动为契机，积极开展效能建设工作，严查严打，并结合“四条禁令”加大力度治理“庸懒散”等不良工作作风，将“政务环境优化年”活动落到实处并确保长效。
（四条禁令：严禁擅离岗位，擅离职守；严禁网上聊天、炒股，玩电脑游戏；严禁中餐饮酒；严禁在办事、办证中接受当事人宴请和礼品、礼金。）
浙公网安备 33010902000275号 
