新年伊始，万象更新。为确保各项工作迅速步入正轨、有序开展，以起跑即是冲刺的姿态为新的一年开好头、起好步，近日，萧山环境集团党委书记、董事长胡妙生带队深入一线走访调研，与基层职工谈心交流，协调解决工作中遇到的困难和问题，指导部署新一年工作。

2月11日，萧山环境集团党委书记、董事长胡妙生，党委委员、副总经理何军带领相关部门负责人，对污水公司东片、北片运管中心进行了走访调研。污水公司主要、分管负责人参加调研。

今年上半年是亚运攻坚的决胜时期，作为亚运会排水保障单位，运管中心如何直接保障亚运场馆排水？污水公司亚运期间如何科学保障排水调度？与往年相比，部分区块水处理量大幅增加的原因是什么？在排水保障方面数字赋能的情况如何？带着这些问题，胡妙生实地走访，与基层职工面对面座谈交流，倾听诉求、了解困难，提出解决问题的意见和建议。

胡妙生强调，在亚运保障方面，要坚持任务、问题导向，全力以赴做好准备工作，围绕制度、队伍、预案、监督等方面进行专题研究、专项部署，进一步夯实排水基础工作，攻坚重点工程项目，确保圆满完成亚运排水保障任务；在雨污分流方面，要建立与城市发展相协调的排水管理体系，把排水管网数字化改革作为2022年重点工作之一，进一步精准服务用户、优化营商环境；要对标对表学习先进，针对现有的困难问题，梳理关系、建立清单、开展试点，通过数字化手段逐一破解；要加强源头控制，做好前置工作，以专业能力和优势推动工作顺利开展；在管理制度方面，要主动与镇街村社、职能部门等保持密切联系，畅通沟通渠道，主动解决问题；要加强队伍建设，结合实际工作，建立符合企业发展需要的人才机制；要严格按照各项规章制度，采取有效措施，不断加强党风廉政建设。