力抓八个工作 保障实事到位
在7月5日农村供水一户一表改造工作半年会议上获悉，上半年该项工作推进顺利，下半年要通过力抓八方面工作，确保实事工程完成。
集团党委副书记、副总经理陆敏到会，供水公司经理朱明和改造实施小组办公室全体成员参加，生产技术部经理方卫国主持。
上半年我区农村供水一户一表改造工程总体进度良好，累计受理改造申请160个村，涉及25个镇街场，共92745户，有80个村进入改造施工阶段, 约42917户，其中39个村正在施工，41个村已完成改造接管。
为有效推进实事工程，陆敏在会上强调，下半年要在确保工程质量安全和管理制度健全规范的基础上，重点抓好八个方面工作。一要抓融合。新调动人员到位后要尽快熟悉业务，熟悉镇街村，熟悉相关部门。二要抓协调。重点做好与镇街对接，加强镇街村走访力度，积极协调沟通，调动改造积极性。三要抓宣传。进一步加大对全区改造工作的宣传力度，加强各镇街改造推进情况和改造亮点报道。四要抓进度。整体推进改造进度，环环相扣，施工与验收协调推进。五要抓质量。工程要严格按图施工，要进一步加强对施工班组的培训，同时对施工班组实行动态考核，优胜劣汰。六要抓安全。施工现场配备安全员，严格按照集团工程施工质量管理“八条禁令”加强施工现场管理。七要抓管理。下半年要加强改造工作督查，集团每季度组织一次，各子公司分管领导每月一次，具体管理人员每天到场巡查并做好工程现场情况记录。八要抓配合。所有参与人员在工作中要有大局意识、质量意识和安全意识，集团各公司各部门要通力配合好，把实事办好，好事办实。
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