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集团召开半年总结会议

      7月25日,从集团半年度工作总结会议上获悉,今年上半年各方面工作平稳有序,重点工作顺利推进,基本实现了时间过半任务过半的目标,下半年的工作将强举措、抓落实,全力确保年度目标任务的顺利完成。
会议由集团党委书记施素梅主持会议,集团董事长、总经理韩国华对上半年工作进行总结,集团班子领导和全体中层干部参加会议。各子公司、工程项目部、生产技术部、企管审计部对上半年工作情况和下半年工作计划进行了汇报。
      韩国华认为,集团上半年取得了较好的成绩,实现业务平稳发展,供水量、售水量、污水处理量、主营业务收入、主业合计总产值比去年同期均有增长,各子公司各项经营数据也有明显提升,特别是供排水的单位成本控制有效。
      在肯定上半年工作的同时,韩国华指出,虽然集团整体情况平稳,供排水量有所增长,但与预期期望还有着一定的差距,需继续提高。目前,集团发展面临着五方面困难:一是经济形势前所未有,今年区域内大批企业经营困难,影响集团经营效益;二是工作任务前所未有,“五水共治”工作任务空前繁重,南片水厂扩建、两大污水厂提标扩建、全区截污纳管工作、城中村改造、义桥文化中心等重点工作都需尽快推进;三是投入力度前所未有,今后三年,供排水基础设施投入规模空前,30亿的投入力度将创集团投入之最;四是调价、收费的调整前所未有,今年实施居民阶梯水价、非居民污水处理费的调整,如何努力跟进工作,需要共同努力;五是融资压力前所未有,集团承担的“五水共治”工作量大,加上城中村改造的资金压力,融资压力空前巨大。
      对于下半年工作,韩国华强调,各子公司各部门要咬定目标不放松,全面完成十项重点工作:一要建成第三水厂深度处理工程,尽快投入运行。二要完成南片水厂扩建前期,结合现有土地进行改造扩建。三要加快两大污水处理厂提标技改及扩建工程,钱江厂项目力争今年8月开工建设,临江厂项目力争明年上半年开工建设。四要完善全区截污网络,基本建成南片截污二期工程,完成楼塔泵站与西线管线;完成新城路2号泵站、南二路与铁路立交泵站,新增区级管网10公里。五要建成萧山东部污水外排管工程,在今年11月底前完成全部工程并投入运行。六要积极运作投资公司,完成“义桥商业文化中心”项目前期工作,并开工建设;加快实施城中村做地任务。七要完成非居民污水处理费调整工作,污水公司要精心准备、加强监测,从8月1日起严格按照新的收费标准执行。八要加快供水管理体制改革,尽快新增3个营业所。九要加快民生工程,完成农村供水一户一表改造工程30个村的改造任务;明确高层供水接管办法、技术规范,精心组织、尽快实施。十要拓宽投融资渠道,重新启动上市工作,完善股改方案,待区政府同意后加快实施,并适时发行融资工具。