为进一步提高青年职工业务技能，提升青年人才综合素质，同时充分发挥集团业务骨干“传、帮、带”作用，结合环境“青苗育才”计划，萧山环境集团党委在全集团推出“导师带徒”活动，为集团转型升级和高质量发展储备新力量。

投资公司党总支率先推出“导师带徒”活动，通过“师徒结对”，进一步建立和完善公司青年员工培养体系，以“传、帮、带”的方式，因人施教、因岗施教，全力营造互助共进、比学赶超的优良氛围，共同绘就“青出于蓝而胜于蓝”美好愿景。

根据集团党委“导师带徒”活动要求，集团机关党支部以“青蓝相接，师道传承”为主题积极组织开展了导师带徒活动。在前期双向选择的基础上，来自集团生产技术、财务管理、工程项目管理等岗位的9对师徒结成了对子。

在供水公司“导师带徒”活动现场，16对结对师徒进行了《“导师带徒”责任书》签订、导师寄语和师徒代表表态发言等一系列仪式，通过师徒结对将供水人优秀的经验技术和道德品质传承下去，助力青年职工快速成长成才。

来自污水公司的30名新老职工结成了15对师徒，将在智慧排水、工程管理、营业服务、生产技术等多个业务领域，开展技能传授和本领提升，实现企业职工协同发展、人才资源优化配置的双赢局面。

钱南公司党支部结合实际工作组织了“师徒结对”仪式，通过导师带徒，将工程管理方面的专业技术能力和良好工作作风传承给新员工，使新员工尽快成长成才，全身心地投入到工作中，共同为项目发展作贡献。

蓝成公司“导师带徒”活动以跨专业师徒结对的形式开展，通过“锅炉+汽机”的师徒搭配，培养“一岗多能”，实现“多岗实践”，进一步提升专业技能和操作水平，立足本专业、学好跨专业，开辟“全能值班员”成长通道。

环城公司党支部举行“导师带徒”拜师仪式，正式启动“砺炼•成长”环城青年育才计划，通过不定期组织内部培训、讲说交流、一线学习、业务比拼、阶段考核等活动，使导师水平不断攀升，让青年员工迅速成长，助力公司高质量发展。

物业公司党员干部和素质高、技术硬的优秀业务骨干组成了强大的导师团队，与不同岗位、不同专业的新进青年职工结成13对师徒，通过结对拜师仪式，明确责任义务，把“导师带徒”作为业务学习的桥梁，形成公司发展的强大合力。