为加强集团工程招投标管理，规范项目招投标流程，4月22日晚，环境集团以夜学活动为契机，开展了工程项目招投标政策专题讲座，特邀区招管办工程合同科科长、造价站站长高建英前来授课。集团班子领导，全体中层以上干部，集团机关全体人员及子公司负责工程、物资等招投标相关人员共计170余人参加。

招投标管理是工程项目建设各方主体参与市场活动的第一关，也是后续生产经营、质量安全、合同履约、工程价款结算等方面的“总调控”。在本次讲座中，高科长主要介绍了现行招投标文件的主要内容及各关键环节需要注意的事项，并对评定分离试点工作进行了详细讲解，帮助大家将所学知识更好地运用到今后的工作实践中去。

在“五年行动计划”和“双百亿”工程的重要攻坚期，集团工程建设的项目数量和推进力度前所未有，因此，我们更需把好招投标这道关口，以学习明规章，以行动践真章，在高标准、高效率推进项目的同时，实现施工和廉洁“双安全”，以高品质项目赢得高质量发展。

高标准建设

高效率推进

高质量发展

力争早日“再造一个萧山水务”